Ledelsesråd fra LMI Danmark


Din autoritet er knyttet til din stilling, men du skal gøre dig fortjent til at bruge den.

De resultater du opnår, afhænger af hvor god du er til at bruge din autoritet. Fine striber på skulderen får ikke dine medarbejdere til at følge dig. Du skal kunne tale til det menneskelige og meningsfulde i den enkelte medarbejder, være nærværende, empatisk og et godt forbillede.

Ugens råd

Øv dig i at stille spørgsmål, der får medarbejderne til at reflektere over egen praksis og får dem til at føle, at du oprigtigt interesserer dig for dem.

(Husk – at gode svar kræver gode spørgsmål! )


Planlægning og prioritering hjælper dig med at strukturere din arbejdsdag.

En daglig to-do-liste over alle de arbejdsopgaver du skal have færdiggjort sikrer, at du overholder deadlines og undgår tidsspilde. Afkrydsning på en fysisk liste frigiver mere glædeshormon og yes-følelse, end hvis du bare har listen inde i dit hoved. Afkrydsning styrker din indre motivation.

Ugens råd
Gør det til en daglig vane at nedskrive dine opgaver og prioriter rækkefølgen.  Kryds af når opgaven er løst og vær stolt over det du har nået.


Planlægning og prioritering hjælper dig med at strukturere din arbejdsdag.

En daglig to-do-liste over alle de arbejdsopgaver du skal have færdiggjort sikrer, at du overholder deadlines og undgår tidsspilde. Afkrydsning på en fysisk liste frigiver mere glædeshormon og yes-følelse, end hvis du bare har listen inde i dit hoved. Afkrydsning styrker din indre motivation.

Ugens råd
Gør det til en daglig vane at nedskrive dine opgaver og prioriter rækkefølgen. Kryds af når opgaven er løst og vær stolt over det du har nået.


Mine medarbejdere forstår mig ikke!

Når vi vil have andre til at forstå noget, er det vigtigt at huske på, at der altid er foregået noget forud for, der hvor vi står. Det gælder både for dig som leder og dine medarbejdere. Men det er ikke dette samme, der er foregået og derfor har vi hvert vores ståsted. Vi brænder igennem med et budskab, når vi kan tegne et klar billede – et nyt ståsted, som medarbejderen kan handle ud fra.

Ugens råd
Fortæl i billeder og situationer, som dine medarbejdere genkender. Spørg til: hvordan ser det ud hos dig?